Батареи Зендер радиаторы Zehnder Сharleston История

2015

Первый в мире радиатор с полимерными нагревательными регистрами

Zehnder Group представляет первый в мире радиатор отопления 
с полимерными нагревательными регистрами на ISH 2015. 

Гладкая поверхность Zehnder Zmart гарантирует,
что никаких вредных веществ не выделяется. 
Основным направлением Zehnder Zmart - передовые технологии, 
которое в настоящее время предлагает отопительная техника: 
электронные регистры нагрева с электронным управлением,

которые на протяжении многих лет эффективно обеспечивают 
их современные системы отопления.

2012

Приобретение Sanpan

Zehnder Group приобрела турецкую фирму 
Sanpan Isıtma Sistemleri Sanayi ve Ticaret Ltd (Sanpan),

увеличив свои инвестиции,
которые она проводила с 2006 года, с 51% до 100%.

Турецкая фирма, расположенная в городе Манисе,

производит радиаторы отопления
к ванной комнаты для европейского рынка.

Присоединение Sanpan от Zehnder Group -
еще один важный шаг, чтобы расширить

лидирующие позиции группы на рынке
радиаторов для ванной комнаты. Sanpan также станет важной    

платформой для быстро растущего турецкого рынка.

2011

Привлечение Nest Italia Srl Zehnder Group заняла Nest Italia Srl.

Эта итальянская компания разрабатывает,
производит и продает системы отопления и

охлаждения для жилых и коммерческих
зданий для новых сегментов сборки и ремонта.

Nest Italia Srl. имеет лидирующие позиции

на рынке растущего рынка радиационного охлаждения.

Радиантное охлаждение (и нагрев) является наиболее
энергоэффективным решением

для создания комфортных температур в жаркой и влажной среде.

2009

Продукты и системы для комфортного, здорового и энергоэффективного внутреннего климата

Zehnder выставлялась на выставке ISH 2009 как поставщик

интеллектуальных продуктов и системных решений отопления,

охлаждения, свежего воздуха и чистого воздуха.

Систематический подход компании был продемонстрирован

в специально построенном доме с ванной и жилыми радиаторами,

вентиляционным устройством,
компактным энергетическим центром ComfoBox,

двумя системами распределения воздуха и потолком охлаждения.

Штаб-квартира компании - пассивный дом.

Для Paul Wärmerückgewinnung GmbH
создание нового офиса компании

в качестве энергоэфективного пассивного дома стало логическим

продолжением философии Zehnder Group.

2008

чистый воздух от Zehnder

Zehnder перешел в новую сферу бизнеса,
приобретя Freshman AB / SE,

которая разрабатывает и производит промышленные
воздушные фильтры и технологию очистки воздуха.        

2007

Получение

Zehnder приобрела компанию
Greenwood Air Management Ltd. (Великобритания),

производителя и дистрибьютора
высококачественных вентиляционных изделий,

в том числе систем вытяжного воздуха и рекуперации тепла.        

Zehnder приобрела Cesovent AG (Швейцария),

дистрибьютора вентиляционных компонентов для жилых,
коммерческих и промышленных объектов.

2007

Встраиваемые в пол радиаторы Zehnder

Швейцарская сбытовая компания Zehnder
стала первой в группе, которая запустила
новый конвектор для отопления Zehnder Terraline.                          

2007

Приобритение Zehender компании Greenwood

Zehnder приобрела компанию
Greenwood Air Management Ltd. (Великобритания),

производителя и дистрибьютора
высококачественных вентиляционных изделий,

в том числе систем вытяжного воздуха и рекуперации тепла.       

Zehnder приобрела Cesovent AG (Швейцария),

дистрибьютора вентиляционных компонентов для жилых,    
коммерческих и промышленных объектов.

2007

Все из одного источника

Новый Zehnder ComfoBox был разработан и
дебютировал на рынке.

Он объединил все функции,
требуемые в хорошо изолированном
 отдельно стоящем доме,

такие как теплоснабжение с помощью теплового насоса,
вентиляция,включая рекуперацию тепла, охлаждение и
горячую воду.

Весной был заложен фундамент для продолжения работы 

в штаб-квартире Zehnder Group в Грэнихене (Швейцария),

где должен разместиться инновационный центр.

2006

Укрепление позиций на рынке в США и Китае

Летом Zehnder Group приобрела Hydro-Air Components Inc.

в Буффало, штат Нью-Йорк (США).

Компания разрабатывает, производит и
продает радиаторы и вентиляционные устройства

для промышленных и коммерческих зданий для
североамериканского рынка.

Третья компания была создана в Китае.
Осенью 2006 года основал Zehnder Shanghai.

Целью компании является продвижение компонентов и
систем для комфортной вентиляции,

что дополняет диапазон радиаторов Zehnder и
потолочные системы отопления и охлаждения.

2005

Награда за дизайн

Недавно разработанный радиатор
Runtal Velum выиграл желанную награду

Design Plus на выставке ISH,

самой большой в Европе дизайнерской и
отопительной выставке по дизайну

ванной комнаты во Франкфурте (дизайн King & Miranda).       

2004

Экологическая осведомленность Zehnder

На заводе Zehnder Group в Болеславец,
Польша, вступила в строй одна

из самых современных хромированных
установок в Европе.

Чтобы свести к минимуму воздействие
на окружающую среду процесса хромирования,                    

система экологического менеджмента завода
была разработана и внедрена в соответствии

с требованиями стандарта EN ISO 14001 и
с самого начала была сертифицирована
как таковая.

2004

Экологическая осведомленность

В рамках добровольного соглашения со Швейцарским
федеральным управлением по охране окружающей среды  

производственный завод в Грэнихене (Швейцария)

обязался повысить энергоэффективность и сократить
выбросы CO2.        

Чистый воздух Zehnder перешел в новую сферу бизнеса,
приобретя Freshman AB / SE,

которая разрабатывает и производит промышленные
воздушные фильтры и технологию очистки воздуха.

2004

Новое направление вентиляции и новое название компании

Zehnder начал продавать системы вентиляции с комфортом.

Холдинговая компания стала Zehnder Group AG.

2002

Привлечение J.E. StorkAir

Приобретение голландско-бельгийской компании J.E. StorkAir

позволило Zehnder значительно расшириться в
области систем комфорта.

2002

Новый бизнес-сегмент:  Системы потолочного отопления и охлаждения

Охлаждающие потолки добавлены в ассортимент продукции,

предлагаемый сегментом лучистого нагрева.

Это дополнительное приложение для офисов,

выставочных залов и общественных зданий.

1985

Изменения в семейном бизнесе

В начале 1980-х годов Цендер все еще полностью
принадлежал семье.

К этому времени, однако, в бизнесе все еще были
представлены только две из шести исходных групп семьи.

Финансовые потребности группы постоянно росли, и неясно,

как долго семья может продолжать обеспечивать
необходимый капитал,

чтобы поддерживать этот рост сам по себе.

1985

Основание Zehnder Holding AG

После тщательного рассмотрения семья решила открыть
 бизнес до широкой общественности.

Чтобы сделать это возможным,
Zehnder Holding AG была основана в 1984 году.

Сложная структура собственности, которая
органично развивалась до этого этапа,

была упрощена, так как группы компаний
теперь удобно объединялись под одной крышей.

1986

Успешный листинг на фондовом рынке

Осенью 1986 года Zehnder Holding воспользовался
плавучим фондовым рынком для выпуска новых 

акций на предъявителя, а зарегистрированные
акции и, следовательно, большинство голосов
остались в руках членов семьи, работающих в
компании и нескольких старших менеджеров.

Успешное проведение IPO на Цюрихском
фондовом рынке. Цендер выбрал подходящее время
для публичного открытия,

набрав около 55 миллионов швейцарских франков,

что более чем удвоило собственный капитал фирмы.

1980

Продукт для будущего: полотенцесушитель

В начале 1980-х Zehnder запустила радиатор для полотенец,
что стало революцией на рынке радиаторов.

Разворот полотенца, разработанный французской дочерней

компанией Zehnder и быстро скопированный конкурентами,

стал основой продаж;
теперь он доступен в нескольких разных моделях и стилях.

Радиатор для полотенец можно легко установить в готовые здания.

В результате бренд Zehnder стал все более заметным на рынке

обновления, который в 1980-е годы рос в важности.

1980

Амбициозный прыжок вперед: Цендер покупает Runtal

В 1988 году Ханс-Петер Зендер (четвертое поколение семьи)

принял на себя управление операциями компании.

В том же году Zehnder приобрела своего конкурента Runtal,

чьи продажи на швейцарском рынке были примерно в два раза

выше, чем у Gebrüder Zehnder AG.

У Runtal были франчайзи в разных странах,
которые теперь дали

Zehnder более легкий доступ к рынкам,
где группа еще не была представлена.

В течение следующих нескольких лет
Zehnder приобрел холдинги

в нескольких франчайзинга Runtal в США,
Италии, Испании и Ирландии.

Эта амбициозная экспансия в страны,
где Zehnder не имела собственных

сбытовых компаний,
внесла значительный вклад в рост группы.

1982

Переменный успех в других сегментах бизнеса

В других сегментах бизнеса степень успеха была переменной.

Zehnder полностью прекратила свою
деятельность по строительству машин в 1982 году.

В 1980-х годах Haenni Group,
первоначально приобретенная в 1975 году,

модернизировала весь ассортимент продукции,

перейдя от механической к электронной измерительной технике.

Новый высокотехнологичный профиль
группы хорошо зарекомендовал себя в будущем,

но неблагоприятная экономическая ситуация
привела к устойчивым трудностям с заработком.

1986

Лидер европейского рынка в специальных радиаторах

В отличие от других линий бизнес-сегментов,
сегмент радиатора был чрезвычайно успешным.

Поскольку у группы сейчас была такая широкая
географическая база, она осталась относительно невредимой
в результате спада 1991 года.

Особенно процветала немецкая дочерняя компания,

создав торговую организацию в бывшей Восточной Германии

и используя экономическую плавучесть,
которая последовала за воссоединением.

К концу 1980-х годов Zehnder-Beutler похвастался примерно 50%

доли немецкого рынка для специальных радиаторов.

На европейском уровне группа Zehnder
доминировала около трети рынка,

что делает ее лидером на европейском рынке.  

1980

Приобретение Acova

В 1991 году было принято стратегическое решение
сосредоточиться на успешном бизнесе радиатора

и распродавать холдинги, которые не принадлежали
ни к бизнес-сегментам радиатора, ни к инструментам.

В рамках этой стратегии Zehnder приобрела Acvo,

лидера французского рынка
в специальных радиаторах, в 1994 году.

Acova была одним из трех крупнейших
производителей в Европе,

хотя она все еще намного меньше, чем группа Zehnder.

Это был также самый большой франчайзи Runtal,
который уже был частью группы.

Это приобретение укрепило решение Zehnder
сосредоточиться

на основном бизнесе специальных радиаторов.

1980

Резкий спад в строительной отрасли

Годы между 1945 и 1973 годами были периодом,
казалось бы, неостановимого экономического роста.

Так что это стало тем более шоком, когда в октябре

1973 года страны-экспортеры нефти ввели эмбарго,

вызвав нефтяной кризис и ускорив надвигающийся
экономический спад.

Будучи поставщиком плохо затронутой строительной отрасли,

Цендер был вынужден серьезно подумать о своей
будущей стратегии.

В то время как другие швейцарские производители
вышли из производства радиаторов,

Zehnder решил остаться на рынке и сохранить
позицию, которую

он выиграл в качестве крупнейшего производителя страны.

1980

Диверсификация как ключевой проект

После углубленного стратегического анализа компания приняла

смелое решение о выходе на вторую сферу
деятельности за пределами

строительной отрасли, чтобы быть более
устойчивой к экономическим колебаниям.

Эта диверсификация была завершена в 1975 году.

Zehnder приобрела холдинг в производителе инструментов Haenni,

группе компаний с заводами недалеко от Берна,
Швейцария и в Штутгарте, Германия.

В течение следующих нескольких лет на эту новую

линию бизнеса приходилось около трети продаж группы Zehnder.

Еще от 6% до 10% продаж приходилось
на деятельность по строительству машин.

Однако более половины продаж Zehnder
все еще генерируется бизнесом радиатора.

1980

Слияние Zehnder и Beutler

В 1980 году бизнес радиатора получил большой импульс,
когда немецкая дочерняя компания Zehnder

объединилась с производителем радиатора
Beutler для формирования Zehnder-Beutler.

Хотя Zehnder и Beutler были успешными
компаниями среднего бизнеса,

они столкнулись с серьезной конкуренцией
со стороны других компаний-радиаторов,

которые уже заявили о значительных долях рынка.

Таким образом, слияние стало разумным
бизнес-понятием, особенно,

поскольку соответствующие заводы компании
находились всего в 30 километрах друг от друга,

а производственные мощности прекрасно
дополняли друг друга.

1980

Runtal запускает конвекторы и нагревательные панели

Одним из конкурентов Zehnder в 1950-х годах
была швейцарская фирма Runtal.

Вместо того, чтобы имитировать радиаторы Zehnder,

Runtal представила на рынок новые виды стальных
радиаторов: конвекторы и нагревательные панели.

Рунтал использовал эффективную маркетинговую стратегию,

нацеленную конкретно на архитекторов и разработчиков,

которая вскоре выиграла у нее значительную долю рынка.

Тенденция к большим окнам, достигающим уровня пола,

способствовала появлению компактного
конвектора высотой не более 35 см.

С другой стороны, нагревательные панели удовлетворяли

требованиям архитекторов для очень гладкого,
неприметного радиатора спереди.

1980

Новый и элегантный радиатор

В 1965/66 году Цендер ответил на растущее
давление со стороны конкурентов и новых продуктов,

сосредоточив свое внимание на рекламе,
продажах и,

прежде всего, на проектах дизайна с целью
достижения более рационального производства.

На этом этапе было принято решение о
разработке нового типа радиатора.

Одноколоночный радиатор, выпущенный в 1967 году,

был разработан не только для обогрева
помещения, но и для самостоятельной конструкции.

Он сочетал в себе все преимущества
радиаторов колонны Zehnder:

высокое давление, эффективную теплоотдачу,
легкость очистки и гибкие размеры -

с элегантностью и прозрачностью, а также может использоваться

в качестве поручней или разделителя комнаты и
даже устанавливаться перед стеклянными панелями.

1972

Zehnder догоняет конвекторы и нагревательные панели

В ответ на растущий спрос на нагревательные панели и конвекторы,

Zehnder решил в 1968/69 году добавить
эти продукты в свой ассортимент.

К 1972 году Цендер догнал конкуренцию
с точки зрения разнообразия продуктов.

В новых сборках все больше и больше архитекторов и

планировщиков отопления объединяли
различные типы радиаторов, используя форму,

технические характеристики и теплопроизводительность,

которые лучше всего подходят для разных областей здания.

1956

Конкуренты догоняют

После Второй мировой войны патент на
радиатор стальной трубки истек.

Теперь другие производители могли свободно
копировать изобретение Zehnder.

Однако только в 1956 году другие швейцарские
производители радиаторов

начали изготавливать стальные радиаторы,
став непосредственными конкурентами Zehnder.

В 1953 году Цендер начал экспорт в Германию.

Спустя несколько лет немецкие радиаторные
заводы также начали выпускать стальные радиаторы.

Для Zehnder настало время сосредоточить
свои усилия на немецком рынке. 

1956

Изменение поколений в Zehnder и расширение

Когда в 1959 году компания стала компанией с
ограниченной ответственностью (Aktiengesellschaft),

два члена третьего поколения семьи заняли поводья.

В отличие от поколения основателей,
новые директора компании стремились
выйти на внешние рынки.

После того, как переговоры с потенциальными
немецкими дистрибьюторами потерпели неудачу,

Цендер решил осенью 1963 года создать
собственный завод по производству в
Фрайбурге в Брейсгау.

В Германии продукция Zehnder вскоре
очень хорошо продавалась в Германии,

а к 1970 году немецкий бизнес обогнал
главный завод в Грянинах,

Швейцария по объемам продаж и рабочей силы.

1956

Медленный рост во Франции

В 1967 году Zehnder основала торговую
фирму во Франции,

которая в 1972 году построила собственный
завод в Шалон-ан-Шампани.

Однако для того, чтобы компания
смогла зарекомендовать себя во Франции,

потребовалось некоторое время.

Существовала сильная конкуренция
со стороны французского лидера рынка Acova,

который какое-то время даже пытался
выкупить французскую компанию Zehnder.

1956

Медленный переход в методах производства

Первые радиаторы были изготовлены
почти полностью вручную,

но переход к механизированному
производству происходил быстро.

В апреле 1931 года мастерская уже
содержала восемь больших машин

с электрическими двигателями с одним двигателем.

Тем не менее, производство стальных
трубных радиаторов было все

еще очень трудоемким, потому что
требовалось много разных шагов.

После каждого сварочного процесса
шов должен был быть отпущен,

а затем одет в дробилку.

В конце производственной цепочки
каждый отдельный элемент,

а затем каждый обработанный радиатор
был протестирован,

чтобы убедиться, что он герметичен.

1956

Дальнейшая рационализация

В 1934/35 году братья Цендер приобрели
свои первые сварочные аппараты.

Это означало,

что стальные трубы теперь могут
механически соединяться с заголовками -

первая значительная рационализация.

Используемым методом был процесс
электрической стыковой сварки.

Машина создавала дугу между примыкающими
концами трубок и коллектором,

которые нагревали материал до температуры плавления.

Это привело к последовательно однородному
и очень сильному сварке.

1956

Первые в Европе стальные радиаторы

После выхода из компании с ограниченной
ответственностью

братья искали новые возможности для бизнеса.

Один из них, Роберт, узнал от установщика отопления,

что люди должны ждать очень долгое время
для выпуска радиаторов.

Ему было рекомендовано приступить к
изготовлению чугунных радиаторов -

на сегодняшний день наиболее распространенным
 типом радиатора в то время.

К сожалению, Цендерс очень мало знал о кастинге.

Но тогда Роберт вспомнил, что у многих
грузовиков был комплект труб,

которые были выставлены в воздух и
действовали как кулер.

Почему бы просто не обратить вспять этот
принцип и не нагреть трубы?

1956

Основание «братьев Цендер»

Первые попытки сварки стальных труб
вместе в комплект

были успешными: прототипы держались
твердо, даже под давлением.

Когда прототипы были готовы перейти в полномасштабное

производство, шесть из семи братьев
снова объединили усилия,

чтобы начать производство радиаторов
из стальной трубки - патент уже подал заявку.

15 октября 1930 года они решили создать партнерство

под названием «Gebrüder Zehnder» - Zehnder Brothers.

1956

Классический среди радиаторов

Инженеры-теплотехника по всей Швейцарии быстро
поняли преимущества радиатора Zehnder.

В отличие от чугунных радиаторов, которые
были доступны только в нескольких стандартных размерах,

радиатор из стальной трубы дал архитекторам и
установщикам свободу указывать требуемые размеры.

В три раза легче, чем модель из чугуна, это было также эстетично.

Его прямая, функциональная форма полностью
интегрирована в современные архитектурные концепции.

Внешний вид этого классического радиатора
практически не изменился с тех пор, как он был впервые запущен.

1956

Радиатор Zehnder устанавливает себя на рынке

Производители чугунных радиаторов вели агрессивную
ценовую войну против братьев Цендер.

Несмотря на это, радиатор Zehnder
оказался самым популярным на рынке.

И поскольку он был запатентован, его нельзя было подражать.

Продажи упали во время Второй мировой войны
из-за разрушения строительных работ,

но после 1945 года бизнес снова начал процветать.

Выпуск и продажи резко возросли в годовом исчислении.

Теперь у менеджеров было только две проблемы:
как мы можем расширить наш завод

и где мы найдем необходимых работников?

1956

Легендарный мотоцикл Zehnder покоряет Швейцарию

В 1923 году, в поисках нового продукта, братья Цендер
купили небольшой немецкий мотоцикл и начали возиться
с ним в мастерской. Вместе им удалось увеличить мощность
двигателя. Осенью 1923 года они запустили легкий мотоцикл
для швейцарского рынка, оснащенный улучшенным двигателем, 
который продавался очень хорошо. Машина весила всего около
50 килограммов. Двухтактный двигатель был очень прост
в конструкции и имел кубическую емкость 110 см3. Сравнительно
низкая цена означала, что она была доступной для многих людей,
и она быстро стала популярной, 
заработав ласковое прозвище Zehnderli.

Основание J. Zehnder & Söhne, компании
с ограниченной ответственностью

В мастерских Gränichen братья Zehnder начали выпускать
 свою первую крупную серию из 1000 мотоциклов.

1 января 1924 года с помощью инвестора они основали компанию
Aktiengesellschaft J. Zehnder & Söhne.

В течение следующих нескольких лет компания будет работать
на полную мощность с рабочей силой в 70 человек.

1956

Основание J.Zehnder & Söhne, компании с ограниченной ответственностью

В мастерских Gränichen братья Zehnder начали
выпускать свою первую крупную серию из 1000 мотоциклов.

1 января 1924 года с помощью инвестора они
основали компанию Aktiengesellschaft J. Zehnder & Söhne.

В течение следующих нескольких лет компания
будет работать на полную мощность с рабочей
силой в 70 человек.

1956

Велосипедные клубы Zehnder

Мотоцикл Zehnder был подходящим как для
повседневного использования, так и для
автоспорта - это факт,

который он продемонстрировал в горах и плоских
гонках, столь популярных в то время,

и в которых принимали участие почти все
швейцарские мотоциклетные заводы.

Zehnderli возглавил свою категорию
почти в каждом испытании.

Сеть дилеров Zehnder выросла по всей Швейцарии,

а предприимчивые дилеры создавали
мотоциклетные клубы Zehnder,

к которым могли присоединиться только
владельцы модели Zehnder.

Хотя в то время в Швейцарии были доступны
многочисленные мотоциклы,

в том числе швейцарские и зарубежные модели,
Zehnder добился гордости на 10%.

1956

Рынок требует большей мощности

В 1927 году бизнес пережил свой первый спад в продажах.
Клиенты все чаще искали более мощные машины,

поэтому братья Цендер решили разработать модель 250 см3.
Это было начато в 1928 году,

но из-за нескольких проблем с двигателем новая модель
не продавалась особенно хорошо.

Бедные продажи подтолкнули компанию к кризису ликвидности.

Братья купили много оборудования,

чтобы иметь возможность производить экономически,

и проблема непроданных запасов становилась
все более и более сложной.

Пришло время искать еще один новый продукт,
чтобы все семинары снова заняты.

1959

Maschinenfabrik Gränichen AG

К началу 1930 года финансовое положение
стало настолько безнадежным,

что кредиторы вынудили братьев Цендер уйти из управления.

После этого компания управлялась главным кредитором,
первоначально по старому названию,

до того, как в 1931 году была переименована в
Maschinenfabrik Gränichen AG.

В 1932 году новая компания начала производство
мотоциклов по лицензии компании German Standard.

На какой-то период завод поставлял машины
Zehnder и Standard, но в конце 1930-х годов модели Zehnder,

которые в настоящее время технически
устарели, были прекращены.

1967

Экономический кризис тормозит коммерческий успех

После войны братья Цендер решили начать
производство инструментальных шлифовальных машин.

Однако, хотя новые машины заслужили признание за их точность,

экономический кризис в последующие годы
положил конец ожиданиям братьев для коммерческого успеха.

Чтобы сохранить голову над водой,

братья создали электромеханический семинар,
в котором были представлены новые разработки.

Но, несмотря на все свои усилия, к 1922 году
в бизнесе было занято всего 25 человек

1967

Якоб Цендер

вступил в огромные финансовые обязательства,
чтобы построить дом.

Эти инвестиции в дом и мастерскую были явным
свидетельством его решимости работать на себя.

Пребывание на работе с Karrer в Unterkulm
было всего лишь

средством снижения его начальных затрат и
риска создания собственного бизнеса.

В своей небольшой мастерской он выполнял
всевозможные ремонтные работы.

Иногда он продавал велосипеды для компании
Адлер, для которой он был местным агентом.

Позже он также начал заниматься пишущими машинами,

швейными машинами,
стиральными машинами и мотоциклами.

1937

Открытие механической мастерской в ​​Гриньнич

Когда он был в конце 30-х годов,
Якоб Цендер решил основать свой
бизнес в своем родном городе Гриньнич,
в нескольких милях к югу от Аарау. Он владел
куском сельхозугодий,
где начал строить дом с сараем.
Последнее было необходимо
не только для планирования натурального хозяйства,
но также предназначалось для механического цеха.
К 1895 году дом и мастерская были готовы к оккупации.
Теперь Якоб мог работать для себя как
механик и велосипедист.

1912

Ремонт всех видов

Якоб Цендер вступил в огромные финансовые
обязательства, чтобы построить дом.

Эти инвестиции в дом и мастерскую были явным
свидетельством его решимости работать на себя.

Пребывание на работе с Karrer в Unterkulm
было всего лишь

средством снижения его начальных затрат и
риска создания собственного бизнеса.

В своей небольшой мастерской он выполнял
 всевозможные ремонтные работы.

Иногда он продавал велосипеды для компании Адлер,
для которой он был местным агентом.

Позже он также начал заниматься пишущими машинами,

швейными машинами, стиральными
машинами и мотоциклами.

1912

Основание J. Zehnder & Söhne, партнерство

Семь сыновей Якоба Цендера сосредоточились
на коммерческом обучении или квалифицировались как механики.
Они все активнее интересовались бизнесом и поощряли своего
отца к расширению мастерской. Это он сделал зимой 1911/1912,
со строительством небольшого заводского здания. 1 марта 1912 года
Якоб и его три старших сына основали компанию J. Zehnder & Söhne.
Небольшая фабрика использовалась не только для продаж и ремонта,
но также для эмалирования, никелирования и медного покрытия.
Во время Первой мировой войны компания и ее растущая рабочая
сила составляли части боеприпасов.
В мастерских работало до 118 человек.

.